Kompaktseminar „Management im Jugendringvorstand“

Fortbildung für Jugendring­Vorsitzende und Vorstandsmitglieder

Präsidieren, moderieren, delegieren ­oder doch gleich alles selber machen? Vorsitzende und Vorstandsmitglieder von Jugendringen agieren zwischen Ehrenamtlichkeit und professionellen Geschäftsstellen, zwischen Interessen von jungen Menschen und politisch Verantwortlichen.

Dabei sind ehrenamtliche Vorsitzende und Vorstandsmitglieder Manager eines kleinen Non­Profit­Unter­nehmens. Sie haben intern Leitungsverantwortung und vertreten den Jugendring nach außen.

Dafür brauchen sie Kenntnisse über Strategien, Methoden und Werkzeuge, um ein solches Unternehmen im Rahmen der besonderen Jugendringstrukturen zu steuern und zu leiten. Die Fortbildung will sie dabei unterstützen, in ihrer knapp bemessenen Zeit möglichst wirkungsvoll und erfolgreich ihre Funktion und Rolle auszuüben

Ziele 

• Stärkung der eigenen Leitungskompetenz

• Managementinstrumente kennen und anwenden

• Erfahrungsaustausch

Zielgruppe 

Vorsitzende und stellvertretende Vorsitzende in Kreis­, Stadt­und Bezirksjugendringen

Leitung: Martin Holzner, Referent für Jugendringe im BJR

Verantwortlich: Manfred Straub

Referenten: Martin Holzner, Heiner Kopriwa, Gerhard Engel; Olaf Heinrich, N.N.

Beginn: Mittwoch 12. Mai 2010 18:00 Uhr

Ende: Sonntag 16. Mai 2010 13:00 Uhr

Beitrag: 168 Euro

Inhalte

 In der Fortbildung werden die zentralen Funktionsbereiche für Leitungs­verantwortung bearbeitet:

Die Verantwortung des bzw. der Vorsitzenden für die Entwicklung von Zielen und Prioritäten im Vorstand

• Für wen sind wir eigentlich da? Bewusstsein über Auftrag, Zielgruppen und Interessenpartner schärfen 

• Prioritäten setzen und die Umsetzung planen

• Managementinstrumente kennen lernen

Die Verantwortung der bzw. des Vorsitzenden für die Arbeitsorganisation im Vorstand:

• Die Selbstorganisationspflicht des Vorstands

• Sitzungsmanagement 

• Ressortprinzip, Ausschüsse, Arbeitsgruppen 

• Gewinnung neuer Vorstandsmitglieder

Die Leitungsverantwortung für die Geschäftsstelle und das Personal

• Beziehung zu den hauptberuflichen Mitarbeitern/innen gestalten 

• Aufgabenverteilung

• Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung

• Arbeits- und tarifrechtliche Fragen

Die Verantwortung der bzw. des Vorsitzenden für die kommunalpolitische Wirkung des Jugendrings

• Kommunalpolitische Strukturen verstehen 

• Handlungsansätze für die jugendpolitische Interessenvertretung gewinnen

• Möglichkeiten der politischen Einflussnahme wahrnehmen
• Sachgerechte Verhandlungen mit Politikern führen