Treffen der Geschäftsführer:innen der Jugendverbände

Wegen Bauarbeiten am Institut wurde dieses Treffen vorverlegt.

Im beruflichen Alltag ist die Kommunikation zwischen Mitarbeiter:innen und Führungskräften von großer Bedeutung. Strukturierte Mitarbeiter:innengespräche sind ein besonderer Bestandteil dieser Kommunikation und können ein wichtiges Führungsinstrument sein, das auch zur Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter:innen beitragen kann.
Bei Geschäftsführer:innen der Jugendverbände gilt es, den besonderen Kontext von ehrenamtlicher und hauptamtlicher Führung zu berücksichtigen.
Neben den klassischen Inhalten werden wir v.a. in den kollegialen Austausch gehen und teilnehmer:innenorientiert arbeiten.

Inhalte

• Ziele: welche Ziele werden bei den jeweiligen Gesprächen verfolgt?
• Gesprächsarten: unterschiedliche Gesprächsarten: welche gibt es, welche braucht es?
• Gesprächsabläufe: welche Leitfäden, Haltung und Atmosphäre sind angemessen?

Methoden

Input, Kleingruppenarbeit, Plenum